7月8日，宏基租赁召开2025年上半年综合考评总结会议，全面梳理安全生产、技术管理、客户服务等核心工作成果，表彰先进项目团队，部署下半年重点工作任务。会议由计划执行部经理主持，部分管理人员、机长、安拆维保代表参会。

安全人事部经理在会上通报了本次综合考评结果，涵盖设备检查合规性、客户满意度回访等关键方面，并强调安拆维保及司机检查环节的规范执行对公司安全生产的基石作用。针对综合考评中识别出的可进一步提升空间，要求各分公司锚定最高标准：在塔机安拆作业中，一丝不苟地执行规范流程；筑牢制度防线：持续化月检维保制度的刚性落实；追究精益求精：对任何潜在改进点，都要做到立查立改、彻底闭环，确保万无一失。

同时，与大家深入分析了上半年建筑行业发生的安全事故典型案例，要求全体员工必须时刻保持如履薄冰的高度警觉，必须时刻紧绷安全弦，引以为戒。

技术部经理聚焦塔机顶升加节及降塔环节，特别强调了防脱销装置——这个看似微小的部件在安全保障中的决定性作用。在塔机顶升、降塔的每一步操作中，都必须像对待精密仪器一样，严格遵循既定规程。每一个螺栓的扭曲、每一处销轴的到位确认、每一次间隙的测量，都是安全链上不可或缺的一环、任何环节的简化或省略，都是在为事故埋下伏笔。追求效率绝不能以牺牲安全和质量为代价！速度，必须建立在绝对规范和安全的基础之上。

总经理隆重宣布了2025年上半年综合考评的获奖项目团队。经过考评组对各项目的严格检查和综合评定：

第一名：中建二局上海泥城医院项目

第二名：中建三局临安腾笼换鸟项目

第三名：中铁建设杭州西站西区项目

总经理为获奖项目参会机长颁发荣誉锦旗

总经理在会上对下半年的生产任务进行了全面部署，明确了安全目标：安全生产始终为第一位，严格执行安全规章制度，确保零事故；质量与客户目标：加强安全生产质量管理，进一步提升客户满意度；效率与协同目标：打破壁垒，统筹资源，各分公司需全力协同，保障塔机密集新项目的安拆、维保及技术支持需求，确保高效推进。

2025年下半年，让我们以考评整改为契机，以先进项目为榜样，以饱满的精神状态投入下半年战斗，共克时艰，确保全年目标高质量完成！